Resumen

Este proyecto busca conseguir una implementación de la Agenda 2030 en la agenda local y hacerlo desde la parte política con unos responsables de área que se identifiquen con los ODS y que, de esta forma, tomen decisiones siguiendo las pautas marcadas y creen indicadores que ayuden a evaluar la consecución progresiva de hitos. De esta forma, se ha elaborado un organigrama de las concejalías del Ayuntamiento de Soria dentro de las áreas de la agenda 2030, Planeta, Personas, Prosperidad, Paz y Alianza, añadiéndose una sexta que es el patrimonio cultural. Dentro de las mismas se encajan las más convencionales, pero sin perder esa perspectiva.

Clasificación del Proyecto

Localización e implementación en la Entidad Local de la Agenda 2030.

ODS 2. Hambre Cero.

ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

ODS 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

ODS 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

ODS 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

ODS 7. Energía asequible y no contaminante.

ODS 8. Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

ODS 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación.

ODS 10. Reducir la desigualdad en y entre los países.

ODS 11. Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

ODS 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

ODS 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

ODS 15. Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad.

ODS 16. Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

ODS 17. Alianzas para lograr los Objetivos.

Temporalización

4 años.

Bloque autoevaluativo

PLANIFICACIÓN ¿Cuáles han sido los objetivos marcados en el proyecto?

El objetivo principal es la implantación de la Agenda 2030, desde dentro de cada concejalía. La idea es trasladar al gobierno local esta hoja de ruta y hacerlo desde la participación, la transversalidad y la perspectiva de género.

IMPACTO ¿Cuáles son los impactos positivos del proyecto?

El proyecto tiene multitud de impactos positivos, destacando el compromiso de todos los agentes, con una evidente voluntad política, una suma de las personas de los distintos departamentos, un compromiso ciudadano de la mano de la participación, una identificación más próxima de la Agenda y una búsqueda de metas locales, sin olvidarse de la igualdad entre personas y territorios.

INNOVACIÓN ¿Cuáles son los aspectos más novedosos? ¿Qué reto/problemática se aborda?

Las concejalías trabajan en los objetivos que pueden desarrollar. El reto es el llegar a la ciudadanía dentro de los objetivos. La dificultad es trasladar al ámbito local la Agenda y completar su seguimiento con indicadores adecuados a la escala.

METODOLOGÍA ¿Cuál ha sido la metodología seguida para su puesta en marcha?

Se han conformado las áreas de las concejalías, según los objetivos de la agenda 2030 y se mantiene una comunicación constante para promover la transversalidad, así como, proyectos conjuntos y globales que implican todas las áreas. También se ha promovido la formación y el trabajo de los diferentes ODS.

FACTORES CONDICIONANTES ¿Cuáles son las condiciones que tienen que darse para que el proyecto pueda reproducirse con éxito (en un contexto similar)?

El primer factor es que se trate de una apuesta política firme por la agenda, y segundo, un conocimiento de los objetivos para poder llegar a desarrollarlos. Con esta sólida base, se trabaja en la suma de la sociedad civil y académica, con la aportación de los agentes económicos sociales. Será la suma de todos y todas, lo que hará que la implementación sea real y de más a menos acabe empapando todas las medidas municipales.

REPLICAR/ESCALAR/TRANSFERIR ¿Qué elementos hay que tener en cuenta para que se replique el proyecto en otra Entidad Local? ¿Qué recursos son necesarios?

Sobre todo información y formación de los objetivos, tanto a los políticos, como a las personas responsables de los departamentos municipales. Elaborar esos indicadores, que permitan evaluar los pasos dados hacia la consecución de objetivos, será también un punto importante para exportar el modelo.

IMPLICACIÓN DE ACTORES ¿Qué actores locales se han implicado en el proyecto (ciudadanía, organizaciones del tercer sector, ámbito privado, ámbito académico, etc.)? ¿Cómo se ha conseguido dicha implicación?

La implicación de los actores locales ha sido máxima, de la mano de proyectos globales, en los que se ha buscado siempre el trabajo participativo y la transparencia, ya que el gobierno abierto es uno de los pilares básicos de la Agenda y también del organigrama municipal.

COORDINACIÓN INTERNA ¿Cómo se ha coordinado el proyecto a nivel interno en la Entidad Local?

Con reuniones internas de las diferentes concejalías además de herramientas telemáticas y formación.

ALIANZAS ¿Se han implicado a otras instituciones en la consecución de los objetivos marcados?

Hay otras instituciones que también trabajan en esta línea de consecución de ODS, pero de forma paralela al proyecto presentado.

RESULTADOS/MEDICIÓN ¿Se han medido los resultados del proyecto en base a indicadores locales?

Se está avanzando en esa elaboración de indicadores locales, ya que los incluidos en la Agenda 2030 deben ser analizados a esta escala y las distintas administraciones, además, tienen distintos formatos estadísticos o criterios para entender el grado de implementación o consecución de objetivos.

PERTINENCIA ¿Cuál es la adecuación de los objetivos y de los resultados? ¿Existe coherencia entre los objetivos marcados y los resultados obtenidos?

Los resultados son positivos, pero queda camino por recorrer.

TRIPLE IMPACTO: ¿Es el proyecto sostenible desde el punto de vista ambiental, económico y social?

Esa es la prioridad ya que la implementación busca precisamente que la administración y todo lo que derive de su acción sea sostenible, justa e igualitaria.

OBSTÁCULOS: ¿Cuáles han sido los principales obstáculos encontrados en todas las fases del proyecto?

El cambio de hábitos en el trabajo administrativo y el exhaustivo conocimiento de la Agenda, así como, su descenso a escala local.

CONCLUSIÓN. Impacto del proyecto y utilidad.

Con este cambio de organigrama se puede hacer unas políticas más acordes con la Agenda 2030 y sus objetivos.

Bloque información

AMPLIACIÓN DE LA INFORMACIÓN

https://www.soria.es/gobierno/areas-de-gobierno

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