Ayamonte, 29 de abril de 2026.- La Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), a través de la Red de Entidades Locales de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, ha celebrado en Ayamonte la jornada “Avanzando en los Informes Voluntarios Locales”, un encuentro orientado a reforzar el papel de los municipios en la localización de la Agenda 2030 y a ofrecer herramientas prácticas para la elaboración de los Informes Voluntarios Locales (IVL). 

La sesión ha reunido a representantes institucionales, responsables técnicos municipales y personas expertas en planificación, sostenibilidad y gestión de datos, con un objetivo compartido: avanzar en la construcción de informes que no sean solo instrumentos de reporte, sino también herramientas útiles para conocer la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de las políticas locales y provinciales, así como, para mejorar la gestión pública y medir resultados. 

Apertura institucional

Durante la apertura institucional, Alberto Fernández Rodríguez, alcalde de Ayamonte, ha destacado el valor de la Agenda 2030 como marco para ordenar la planificación estratégica municipal y alinearla con las oportunidades de financiación europea. En este sentido, ha señalado que los ODS permiten a las entidades locales conectar sus objetivos de desarrollo con una hoja de ruta capaz de orientar inversiones, captar recursos y fortalecer el desarrollo local. Asimismo, Luis Simón, subdirector de Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, ha subrayado la importancia de adaptar los ODS a la realidad de cada territorio, recordando que las prioridades no son iguales en todos los contextos y que, en España, cuestiones como el bienestar, la alimentación infantil o la calidad de vida marcan una diferencia clave a la hora de aterrizar la Agenda 2030 en las políticas públicas. 

El IVL como herramienta de gestión y transparencia

La jornada ha comenzado con la sesión “Más allá del dato: el Informe Voluntario Local como palanca de transformación y transparencia municipal”, en la que se ha abordado el IVL como una herramienta de gestión al servicio de los municipios. Este bloque ha puesto el foco en tres dimensiones clave: la mejora de la gestión interna, el uso de la inteligencia de datos para la toma de decisiones y la rendición de cuentas ante la ciudadanía. 

La sesión ha permitido constatar que los Informes Voluntarios Locales no deben entenderse solo como documentos de evaluación, sino como procesos de aprendizaje institucional. Su elaboración ayuda a identificar avances, ordenar prioridades, detectar barreras y generar una cultura de mejora continua en las políticas públicas locales. 

Estrategias para superar barreras desde el territorio

A continuación, la mesa redonda “Estrategias para superar las barreras en la elaboración del IVL” ha permitido compartir experiencias desde distintos territorios y escalas municipales. Moderada por Miguel Ángel García, consultor de Idencity, la mesa ha contado con la participación de Estrella Michel, técnica de Agenda Urbana y Fondos Europeos del Ayuntamiento de Segovia; Mónica Laguna, coordinadora de la Oficina Técnica de Gestión EDUSI del Ayuntamiento de Cádiz; y Daniel Calleja, técnico de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Santa Ana la Real. 

Durante el debate, los participantes han coincidido en uno de los retos centrales de la Agenda 2030 en el ámbito local: acercar los ODS a la ciudadanía y traducirlos a la vida cotidiana. Desde municipios pequeños hasta capitales de provincia, las experiencias compartidas han puesto de manifiesto que la sensibilización, la participación ciudadana y la medición de resultados son piezas esenciales para que la Agenda 2030 avance desde el territorio. 

Entre las buenas prácticas expuestas se ha destacado la creación de espacios de participación local para construir diagnósticos y hojas de ruta compartidas; el impulso de campañas de sensibilización vinculadas a cuestiones cotidianas, como el consumo energético o el uso del agua; la apuesta por comunidades energéticas, movilidad sostenible y alumbrado eficiente en entornos rurales; el desarrollo de programas educativos y de colaboración con universidades para implicar a la población joven; y el acompañamiento al tejido empresarial en su alineación con los ODS. 

El dato como motor del desarrollo local 

El dato ha sido otro de los ejes principales de la jornada. En la mesa “Experiencias de éxito: el observatorio del dato como motor para la construcción del Informe Voluntario Local”, moderada por Elías Casado, experto en Agenda 2030, se han presentado distintas experiencias vinculadas a la gestión inteligente de la información y a su aplicación en la planificación municipal. 

Lino Ramos, jefe de Planificación y Evaluación del Ayuntamiento de Alcobendas, ha compartido la experiencia de su municipio en la incorporación de inteligencia artificial a los procesos de planificación, poniendo el acento en la necesidad de avanzar en alfabetización de datos dentro de las administraciones públicas. Desde esta perspectiva, el IVL se plantea como el cierre de un ciclo de aprendizaje estratégico que permite recoger información, analizarla, evaluar decisiones y mejorar las políticas. 

Carmen Belén Martínez, investigadora del Observatorio Local de Sostenibilidad de Albacete, ha defendido una aproximación al dato que combine rigor científico y utilidad social. Su intervención ha mostrado cómo herramientas como las imágenes satelitales o los estudios de salud urbana pueden ayudar a comprender mejor la realidad de los barrios y orientar decisiones públicas con impacto directo en la calidad de vida de la ciudadanía. 

Por su parte, Mònica Pagès, del Servicio de Estrategia 2030 de la Diputación de Barcelona, ha presentado el “Visor 2030”, una herramienta de código abierto y carácter colaborativo que facilita a los municipios la comparación de avances, la transparencia presupuestaria y la comunicación visual de la Agenda 2030 a la ciudadanía. 

Las intervenciones han dejado una conclusión compartida: para avanzar en la Agenda 2030 no basta con disponer de datos. Es necesario construir una cultura del dato que permita pasar de una gestión reactiva a una gestión predictiva, capaz de anticipar necesidades, orientar recursos y fortalecer la transparencia municipal. 

Retos compartidos y soluciones prácticas

La jornada ha continuado con un espacio de reflexión aplicada sobre los retos y oportunidades en la gestión de los informes. A través de una dinámica participativa, las personas asistentes han trabajado en la identificación de barreras técnicas y de gestión que encuentran las entidades locales, así como en posibles soluciones basadas en la experiencia práctica de los municipios. 

Este bloque ha permitido generar un diagnóstico colectivo sobre el estado de la Agenda 2030 en los territorios y ha puesto en valor la importancia de crear espacios de intercambio entre entidades locales. La diversidad de realidades municipales ha mostrado que no existe una única forma de elaborar un IVL, pero sí una serie de elementos comunes: liderazgo político, coordinación técnica, disponibilidad de datos, participación ciudadana, continuidad en el tiempo y capacidad para comunicar los resultados de forma clara. 

La Plataforma Visor ODS de la FEMP

La sesión técnica sobre la Plataforma Visor ODS de la FEMP ha completado el recorrido de la jornada, mostrando cómo esta herramienta puede contribuir a automatizar y simplificar la elaboración de los Informes Voluntarios Locales. La demostración ha estado orientada a facilitar el reporte de información, reducir cargas técnicas y ofrecer a los municipios un soporte práctico para avanzar en sus procesos de evaluación y rendición de cuentas. 

Los IVL, mucho más que informes

La jornada “Avanzando en los Informes Voluntarios Locales” ha concluido con una idea central: los IVL son instrumentos para ordenar la acción municipal, medir el impacto de las políticas públicas, reforzar la transparencia y conectar la Agenda 2030 con las necesidades concretas de cada territorio. 

Desde Ayamonte, la Red de Entidades Locales de la Agenda 2030 de la FEMP, junto con el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 han vuelto a subrayar el papel esencial de los gobiernos locales en la consecución de los ODS. Su cercanía a la ciudadanía, su conocimiento del territorio y su capacidad para transformar la vida cotidiana convierten a los municipios en actores clave para avanzar hacia un desarrollo más sostenible, justo y alineado con los desafíos del presente.