Resumen

La implicación de la ciudadanía y del tejido social y económico ha sido muy significativa en todas las fases del diseño de esta actuación, con un trabajo conjunto en la detección de problemáticas, de potencialidades y definición de los retos, así como de posibles soluciones o vías para enfrentarlos. Se ha articulado en varios ejes:
– Página Webs para facilitar la participación ciudadana a través de internet.
– Encuentros transversales abiertos al conjunto de la ciudadanía.
– Talleres sectoriales y transversales con los principales agentes económicos y sociales en torno a los principales aspectos de la estrategia.
– Presentación de la estrategia a toda la ciudadanía, desde el ámbito social, político, empresarial y particular.
– Participación de empresas, asociaciones y entidades a través de cartas de adhesión mostrado su apoyo.
Antes de la ejecución se ha llevado a cabo el urbanismos táctil, que ha consistido en pintar y representar en la calzada mediante distintos colores la situación final de la actuación, para contar con la opinión y sugerencias de la ciudadanía antes de ejecutar el proyecto.

Clasificación del Proyecto

Es un proyecto que trabaja en Objetivos de Desarrollo Sostenible específicos.

Temporalización

Diciembre 2023.

Bloque autoevaluativo

PLANIFICACIÓN ¿Cuáles han sido los objetivos marcados en el proyecto?

Revitalizar la ciudad, convirtiendo el entono de la Avenida María Auxiliadora en el eje económico, comercial, cultural, turístico, de paseo y de punto de unión al centro de la ciudad, mucho más integrada, más equipada, accesible, segura y cómoda para la movilidad y disfrute de toda la ciudadanía.

INNOVACIÓN ¿Cuáles son los aspectos más novedosos? ¿Qué reto/problemática se aborda?

Esta iniciativa está dirigida a satisfacer necesidades de la población marcadas por la Agenda 2030 y además ha implicado procesos de reordenación interna

¿A qué población objetivo va dirigida?

A toda la población residente y turista, que en la temporada estival se triplica.

METODOLOGÍA ¿Cuál ha sido la metodología seguida para su puesta en marcha?

Se ha coordinado interna y externamente.

FACTORES CONDICIONANTES ¿Cuáles son las condiciones que tienen que darse para que el proyecto pueda reproducirse con éxito (en un contexto similar)?

La coordinación interna técnica y política, participación ciudadana y asistencia técnica.

REPLICABILIDAD/ESCALABILIDAD/TRANSFERENCIA ¿Qué elementos hay que tener en cuenta para que se replique el proyecto en otra Entidad Local? 

Una buena planificación, cronograma de ejecución y asistencia técnica.

RECURSOS ¿Qué recursos técnicos, humanos y económicos son necesarios?

Recursos humanos y técnicos del personal de la entidad y económicos. Recursos propios para satisfacer las necesidades sociales al completo.

IMPLICACIÓN DE ACTORES ¿Qué actores locales se han implicado en el proyecto (ciudadanía, organizaciones del tercer sector, ámbito privado, ámbito académico, etc.)? ¿Cómo se ha conseguido dicha implicación?

Ciudadanía, comercio, centros escolares.

Brevemente ¿Qué papel ha desempeñado o está desempeñando cada uno?

Se han aportado sugerencias previamente a la redacción del proyecto de ejecución.

COORDINACIÓN INTERNA ¿Cómo se ha coordinado el proyecto a nivel interno en la Entidad Local? ¿Puede indicarnos cuáles han sido las principales acciones desarrolladas por la iniciativa?

Participación ciudadana reconociendo sus necesidades, simulación de la actuación y ejecución de obra.

ALIANZAS. ¿Se han implicado a otras instituciones en la consecución de los objetivos marcados?

Sí

En el caso de que la iniciativa haya contado con la colaboración de otros niveles de gobierno. ¿De qué manera se ha concretado esa colaboración?

Hemos recibido una subvención para financiar o cofinanciar la iniciativa

La puesta en marcha de la iniciativa ¿ha implicado a actores locales ajenos a la corporación local?

Sí

En caso de haber contestado afirmativamente a la pregunta anterior, ¿Podría indicarnos qué proceso se ha seguido para conseguir la implicación de los distintos actores?

Comerciantes, escolares, asociaciones y población en general

RESULTADOS/MEDICIÓN ¿Se han medido los resultados del proyecto en base a indicadores locales?

Encuesta de participación en la web, aún no finalizada

TRIPLE IMPACTO ¿Es el proyecto sostenible desde el punto de vista ambiental, económico y social?

Rehabilitación del entorno urbano de titularidad pública.
– Naturalización del paisaje.
– Reconversión en zonas verdes de uso colectivo.
– Recuperación del espacio público urbano de atracción turístico.
– Mejora del entorno y medio ambiente urbano.
– Puesta en valor de las zonas verdes y del patrimonio natural del casco urbano.
– Mejora de la movilidad con plataforma única de acceso rodado.
– Reforzar y promocionar la movilidad cotidiana sostenible y segura.
– Revitalizar el comercio, la cultura y la restauración del interior

OBSTÁCULOS ¿Cuáles han sido los principales obstáculos encontrados en todas las fases del proyecto?

Medios personales escasos y insuficiencia económica.

CONCLUSIÓN. Impacto del proyecto y utilidad.

Este proyecto convertirá esta avenida en una plataforma única que resolverá todos los problemas de accesibilidad,, al contar con un aspecto totalmente renovado y equipado, pasando de ser una avenida sin arbolado a una avenida verde, favoreciendo, además, la movilidad sostenible dentro del municipio.

Bloque información

AMPLIACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Puede consultar la página web del Ayuntamiento de Rota:

https://www.aytorota.es/rota2030

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